大部分商家听到“阿里巴巴国际站代运营”这几个字都会唏嘘摇头，说“都是套路，都是坑，特别是XX公司做的很烂。再加上一些公司的病毒式销售，很多商家一天能接到好几个骚扰电话，更加剧了这种不良印象。但是我们要明白代理运营的不好并不等于代运营不好，我们不能一棍子打死阿里国际站大约有10万家店铺。根据六年前的数据，大约70%的店铺运营的不到位。近年来，情况应该有所改善，但肯定依然存在运营不好的店铺。
有人曾经说过，自营当然是最好的，如果真的一切都是最好的，那么金属制品厂应该购买铁矿石，使自己的钢材刚刚好。其实，自身运行和产生运行的好坏，没有绝对的标准对与错。例如，如果你有三个以上的多平台，并且有能力建立一个运营团队，你可能不得不在一个平台和多个平台之间做出选择，当然，你可以考虑自我运营，但是如果你只有一个平台，而且地理位置偏远，招聘运营既不现实也不经济。从点金的招聘实践来看，好的运作实在是少之又少，人力资源部印象中几乎没有招到随时可用的运作，即使是创始人，当初加入公司的时候也是小白。在流行的形势下，人人都重视电子商务，加剧了人才的竞争。许多来面试的所谓经验丰富的手术也只是半空的水桶。排名规则无法解释清楚，无处不在，至于数据分析，营销策划，商业逻辑，更不用说。更重要的是，雇人并不意味着留人，很多公司只经营一个人，单身学习没有朋友，是孤独无知的，很容易导致离职，这已经被很多公司验证了实际情况。顺便说一下，在这种流行病下，有些公司想招募全能的网络营销人员。他们需要知道阿里的运作，官方网站搜索引擎优化，懂得英语的人。这个期望太高了。有很多会说英语的人，还有一些懂阿里运作的人，但是真正懂得官方网站 seo 的人很少，至于三个都懂的人，那三条腿的癞蛤蟆一样难找。
关于如何选择一家公司代运营，我们结合行业现状说一些思路供参考:
1)了解市场口碑，通过公司客户了解，自己随机挑选，至少询问10个。
2)看看设计案例，检查是否有低层次的错误，是否符合买家的偏好(买家的偏好，而不是你自己的)。一些运营公司的图形设计很难看，拼写错误比比皆是，他们甚至不知道如何写一个长途电话。
3)实地考察。付款前，确定负责的操作员，并与他们交谈，不接受实习生。
4)与营运公司沟通，重点关注他们如何检查、审查和控制营运质量？
5)了解公司是否有你所在行业的运营经验。注意，经历不等于经验，要看他能不能讲出行业特点，能不能帮你定位产品、门店、买家群体等等。
6)要求经营者定期回访，不仅要关注销售或专职客服回访，还要具体负责你的平台和艺人的实际运营，走访你的公司，学习产品知识。
7)不要被“阿里的前雇员懂得运作规则”这样的说法所愚弄，就像在银行工作并不意味着你会比别人赚更多的钱一样。小心那些有强烈销售口味的公司。你买的是它的运作能力，不是它的销售能力。
